9月7日，由公(gong)司(si)(si)運(yun)(yun)營(ying)中心(xin)(xin)組(zu)織的技(ji)術、質(zhi)量(liang)、設(she)備(bei)、采購(gou)、計(ji)劃等部(bu)門(men)(men)(men)(men)召開生(sheng)產(chan)經濟運(yun)(yun)營(ying)分(fen)析會議。首先由董(dong)事(shi)長助理(li)(li)兼運(yun)(yun)營(ying)總監馮杰從公(gong)司(si)(si)的企(qi)業(ye)管理(li)(li)方略（一(yi)(yi)個(ge)核心(xin)(xin)：確保企(qi)業(ye)持續健康發展；兩套(tao)方法：用制度說話，按流(liu)程做事(shi)；三大思維(wei)(wei)：經營(ying)思維(wei)(wei)、價值思維(wei)(wei)、市場思維(wei)(wei)；四種意(yi)(yi)(yi)識：憂患意(yi)(yi)(yi)識、責任意(yi)(yi)(yi)識、時間意(yi)(yi)(yi)識、結(jie)果意(yi)(yi)(yi)識；五項能力：思考力、設(she)計(ji)力、組(zu)織力、執(zhi)行(xing)力、達成力；六個(ge)追求(qiu)(qiu)：一(yi)(yi)流(liu)技(ji)術、一(yi)(yi)流(liu)產(chan)品、一(yi)(yi)流(liu)質(zhi)量(liang)、一(yi)(yi)流(liu)隊(dui)伍、一(yi)(yi)流(liu)管理(li)(li)、一(yi)(yi)流(liu)環(huan)境(jing)）對各部(bu)門(men)(men)(men)(men)及人員提出(chu)人員管理(li)(li)、設(she)備(bei)保障(zhang)、環(huan)境(jing)要求(qiu)(qiu)、產(chan)品質(zhi)量(liang)和交期(qi)、管理(li)(li)水(shui)平的要求(qiu)(qiu)。最后董(dong)事(shi)長給出(chu)指(zhi)示抓班組(zu)建設(she)（基本單元）、部(bu)門(men)(men)(men)(men)及個(ge)人考核（一(yi)(yi)基礎三支柱）、部(bu)門(men)(men)(men)(men)及個(ge)人需滿(man)足公(gong)司(si)(si)發展需要（A/B班建設(she)）。參會部(bu)門(men)(men)(men)(men)將圍繞運(yun)(yun)營(ying)中心(xin)(xin)一(yi)(yi)起共同實(shi)現(xian)公(gong)司(si)(si)的經營(ying)目標而奮(fen)斗。